炸掉一个环节需要三个阶段——1:入池阶段2:承接阶段3:炸掉阶段。。每个阶段的目的都不一样。在之前的文章中，我已经尽可能详细地解释了入池阶段需要做的一些操作和核心逻辑。接下来是第二阶段:创业阶段。
创业阶段的核心机是入池流量能否转化，你的产品是否有一定竞争力。可能你把你的产品换算成行业平均流量，但是波动的流量是100-80-90-80，或者流量在下降。核心原因是搜索是根据你的交易标签引导的。
创业阶段
1.没有真正的转变或几乎没有真正的转变。
如果你的在池子里，但是没有真正转化或者很少真正转化。说明你的交易标签很乱，新的搜索机制会通过你的交易标签给你带来流量。也就是说你的提前平仓标签和你的商品属性不匹配。比如你的商品的主要购买者通常是学生。马宝的所有订单都是你下的。系统的推送流量必须是给你宝贵的流量，不然你的客单价就是89。前期你发现了一群经常买29-49客单价的人，也就是说前期相应的系统会推荐你用什么样的人做单。
如果你的做单人群比较混乱，比如你的人群需要E人群，你之前的做单人群有A人群，B人群，C人群。你觉得系统会给你推荐哪一组？即使流量是入池后来的，系统也会根据你交易的类别给你推荐洪水流量。
2.核心点是人群聚焦，
你在前期做单的时候，重点关注哪一部分人群，就会给哪一部分人带来流量。专注于符合你产品的人群，你升级的时候一定会有转型。如果你推广的人不符合你的产品，第一条就是没有转化。二是浪费你的成本。下单的时候记得给超级标签铺路！！！这也是为什么有人会说我是来流量的，但是我没有转化。我补了D，还是没用。流量没上去，没有转化。
这里有一个误解。有些人一直在找技术上的东西，太执着了。比如卡的首屏，无痕单，退款单等等。要知道，技术只是我们用来辅助流动的一种手段。技术的主要目的是催化和加速流动，技术不能作为分享的救命米。
创业阶段的核心在于1:转型2:竞争力。
1.转换
你能接受系统给你的推送流量吗，能转换吗？
2.竞争力
你的产品是否有竞争力，从你的价格主图细节来看，买家秀让你对比同行用赛道做了什么。你做过他们做过的事吗？
有几个小技巧:1。对您的客户来说，高性价比并不意味着高单价。其他的都是89，价格一样。你可以把两个装写在主图上，然后在sku里做两个装的价格。从外部搜索可以看到，别人是一块89，你是两块89，无论你认为哪个在销量的前提下点击率都会高。
2.看看行业销量前十的产品。他们的问题才是买家关心的。看看你的产品有没有这些买家关心的点，有针对性的做优化。同行做得好的就是你的标杆！
预购超级标签的重要性直接关系到你第二步这个环节的存亡。无论如何，生存下来才能发展。如果你的超级标签在你下单的时候做好了，你的流量就来了，你的转化自然就来了。因为你前期做单的都是符合你店铺商品的人，符合你商品属性的人，我们预判的根源和我们需要的重合，转化不是问题。
